Qualificação das Pessoas e das Organizações
Qualificação das Pessoas e das Organizações
1.1. Actividade e modernização administrativa
Soluções de Legistica e elaboração regulamentar, simplificação e processualização administrativa, processos e práticas administrativas integrados na Estratégia organizacional e orientados para resultados (produtividade e Qualidade)
1.2. Apoio à implementação do RGPC
Assessoria à implementação do Regime Geral de Prevenção da Corrupção (Plano de Prevenção de Riscos de corrupção e infracções conexas; Código de Conduta; Canal de Denúncias; Programa de Formação interna)
Assessoria à implementação de Procedimentos de Controlo interno: Compliance e Avaliação
1.3. Avaliação de Desempenho
Soluções de avaliação de desempenho (Serviços. Dirigentes e Trabalhadores) integradas na Estratégia da Organização, com transposição de inputs para os processos de trabalho e interconexão com a Formação, atracção e desenvolvimento do Capital Humano
1.4. Assessoria ao Recrutamento e Selecção de Pessoas
Assessoria a procedimentos de Recrutamento e Selecção de Pessoas de modo a responder aos desafios da Organização:
- atrair, num ambiente concorrencial, Capital Humano necessário à concretização das suas funções e atribuições
- dotar-se das Competências necessárias e imprescindíveis ao sucesso da sua Missão
1.5. Diagnóstico de Necessidades de Formação
1. Levantamento de Necessidades de Formação mediante a aplicação de instrumentos metodológicos com vista à comprovação e mensuração de défices de desempenho e necessidades de desenvolvimento de Competências
2. Diagnóstico de Necessidades de Formação orientado para a definição de uma intervenção resolutiva que constitui a base de um plano de formação
1.6. Reengenharia de Processos
1. Gestão de Processos de Negócio
- modelagem de Processos
- análise de Processos
- desenho de Processos
- gestão de desempenho de Processos
- transformação de Processos
2. Organização da Gestão de Processos
3. Gestão de Processos Corporativos
2.1. Descentralização de competências para as autarquias locais
Apoio à internalização de novas competências, através de soluções customizadas de integração e articulação de estruturas, processos e procedimentos, capital humano, e optimização de recursos. As soluções propostas adoptam a perspectiva de Oportunidade para integrar a estrutura organizacional na Estratégia local de:
- promoção da Qualidade de serviço aos cidadãos, empresas e outros stakeholders
- promoção do desenvolvimento socioeconómico local
2.2. Organização e gestão de Parcerias
Construção (customizada) de um Modelo de gestão permanente de trabalho em rede, integrado na Estratégia de Desenvolvimento Local e articulado com os diversos instrumentos de gestão do Território e promoção do desenvolvimento socioeconómico.
Esta proposta é complementada com um Modelo de auditoria e controlo que garante a integridade do sistema de gestão da Parceria de acordo com as suas finalidades estratégicas.
2.3. Construção de Estratégias
Apoio e assessoria à construção e implementação de Estratégias de base local para o desenvolvimento e integração Económica, Social e Territorial nas áreas:
- Educação
- Habitação
- Intervenção e desenvolvimento socioeconómico
Complementarmente: desenvolvimento de Modelos de gestão e de soluções de auditoria e controlo.