Qualificação das Pessoas e das Organizações
Qualificação das Pessoas e das Organizações
1.1. Actividade e Modernização Administrativa
1.2. Apoio à implementação do RGPC
1.3. Avaliação de Desempenho
1.4. Assessoria ao Recrutamento e Selecção de Pessoas
1.5. Diagnóstico de Necessidades de Formação
1.6. Reengenharia de Processos
Soluções de Legistica e elaboração regulamentar, simplificação e processualização administrativa, processos e práticas administrativas integrados na Estratégia organizacional e orientados para resultados (produtividade e Qualidade)
Assessoria à implementação do Regime Geral de Prevenção da Corrupção (Plano de Prevenção de Riscos de corrupção e infracções conexas; Código de Conduta; Canal de Denúncias; Programa de Formação interna)
Assessoria à implementação de Procedimentos de Controlo interno: Compliance e Avaliação
Soluções de avaliação de desempenho (Serviços. Dirigentes e Trabalhadores) integradas na Estratégia da Organização, com transposição de inputs para os processos de trabalho e interconexão com a Formação, atracção e desenvolvimento do Capital Humano
Assessoria a procedimentos de Recrutamento e Selecção de Pessoas de modo a responder aos desafios da Organização:
- atrair, num ambiente concorrencial, Capital Humano necessário à concretização das suas funções e atribuições
- dotar-se das Competências necessárias e imprescindíveis ao sucesso da sua Missão
1. Levantamento de Necessidades de Formação mediante a aplicação de instrumentos metodológicos com vista à comprovação e mensuração de défices de desempenho e necessidades de desenvolvimento de Competências
2. Diagnóstico de Necessidades de Formação orientado para a definição de uma intervenção resolutiva que constitui a base de um plano de formação
1. Gestão de Processos de Negócio
2. Organização da Gestão de Processos
3. Gestão de Processos Corporativos
2.1. Descentralização de Competências para as autarquias locais
2.2. Organização e gestão de Parcerias
2.3. Construção de Estratégias
Apoio à internalização de novas competências, através de soluções customizadas de integração e articulação de estruturas, processos e procedimentos, capital humano, e optimização de recursos. As soluções propostas adoptam a perspectiva de Oportunidade para integrar a estrutura organizacional na Estratégia local de:
Construção (customizada) de um Modelo de gestão permanente de trabalho em rede, integrado na Estratégia de Desenvolvimento Local e articulado com os diversos instrumentos de gestão do Território e promoção do desenvolvimento socioeconómico.
Esta proposta é complementada com um Modelo de auditoria e controlo que garante a integridade do sistema de gestão da Parceria de acordo com as suas finalidades estratégicas.
Apoio e assessoria à construção e implementação de Estratégias de base local para o desenvolvimento e integração Económica, Social e Territorial nas áreas:
Complementarmente: desenvolvimento de Modelos de gestão e de soluções de auditoria e controlo.
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