Qualificação das Pessoas e das Organizações
Gestão por Processos
e-learning: 14 horas (10 horas síncronas)
O conceito de Gestão por Processos surgiu no âmbito da Gestão da Qualidade, enquanto metodologia de melhoraria contínua do funcionamento das organizações e dos seus resultados de satisfação dos clientes e outros stakeholders.
Reorientar as organizações/empresas para a Gestão por Processos não significa necessariamente inventar novos processos: estes existem e sempre existiram na organização, ainda que de um modo fragmentado, sem uma designação, sem documentação, sem um gestor directo e não geridos como tal.
A adopção da Gestão por Processos traduz um novo estilo cognitivo e uma capacidade de visualizar horizontalmente toda a organização e uma postura estratégica orientada para o cliente (cidadão, no caso das organizações públicas) através da identificação correcta dos processos críticos do negócio/missão, que constituem fonte de criação de Valor.
A Formação proposta centra-se na aquisição de competências para o adequado desenvolvimento e implementação de projectos de Gestão por Processos.
Destinatários
Técnicos e técnicos superiores, dirigentes, empresários, gestores de unidades de negócio, gestores funcionais, consultores e auditores de gestão, estratégicos ou da qualidade, assim como todos os interessados nos temas da Gestão da Qualidade e Melhoria Contínua
Gestão de Projectos
e-learning: 14 horas (10 horas síncronas)
A Gestão por Projectos é uma metodologia que se distingue claramente da administração das actividades rotineiras (normas de execução permanente e gestão de curto prazo), mediante a planificação e prossecução sistemática de objectivos estratégicos da organização. Desde logo, porque identifica e define para ciclos e áreas específicas de gestão:
- metas concretas e calendarizadas (objectivos SMART);
- estruturas, processos, actividades, orçamentos, plano de monitorização e métricas de qualidade;
- equipas afectas e respectivas lideranças e as responsabilidades.
A Formação proposta propõe-se responder aos desafios da gestão moderna de Projetos através da capacitação e desenvolvimento de competências nesta área da estudos e formação: gestão, organização e métodos.
Destinatários
Técnicos e técnicos superiores, dirigentes, empresários, gestores de unidades de negócio, gestores funcionais, consultores e auditores de gestão, estratégicos ou da qualidade, assim como todos os interessados nos temas da Gestão por Projectos.
Recrutamento e selecção de Pessoas
e-learning: 14 horas (12 horas síncronas)
Os processos de recrutamento e selecção de Pessoas destinam-se a preencher cargos em postos de trabalho criados de acordo com as necessidades das organizações (estratégia, estrutura e actividades).
Esta é uma actividade basilar da gestão de Recursos Humanos e é, frequentemente, realizada com a colaboração de outros sectores da Organização.
O sucesso desta actividade depende da sua preparação e de um conjunto de decisões que antecedem a divulgação da abertura de vagas e a selecção de candidatos.
A Formação proposta explora o processo de recrutamento e selecção de Pessoas e os métodos ajustados à identificação das funções do cargo a preencher, o perfil de competências psicoprofissionais requeridas, a atracção dos melhores candidatos e a selecção que permita contratar os profissionais mais adequados às funções a desempenhar.
Destinatários
Técnicos e gestores de recursos humanos, psicólogos e sociólogos do trabalho, dirigentes e gestores e técnicos superiores que participam em processos de recrutamento e selecção, membros de júris de concursos para admissão de recursos humanos em entidades públicas
Academia Porforma
Plataforma colaborativa de organização, gestão e frequência de Formação à distância (e-learning) para acesso aos nossos Conteúdos, Actividades e Recursos de Formação.
(Acesso disponível para todos os Formandos, em todas as Acções: formação à-distância e formação presencial)